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O estudo objetiva identificar e analisar as relacoes existentes entre tipo estrategico e praticas de gestao socioambiental adotadas por empresas brasileiras exportadoras de calcados. Para tanto, foram revisados temas relativos a tipos estrategicos e gestao socioambiental, de modo a orientar a pesquisa empirica, realizada com empresas brasileiras fabricantes de calcados e com atuacao internacional. Com a adocao de modelo multivariado de analise, buscou-se caracterizar a relacao entre o tipo estrategico e as praticas de gestao socioambiental. Para definicao de tipo estrategico, foi utilizada a proposta de Miles e Snow (1978). A literatura sobre gestao socioambiental apontou para a utilizacao de indicadores adaptados do IBASE (2007). Os dados obtidos revelaram, dentre o grupo respondente, o predominio de empresas que demonstram ter experiencia no mercado, tendo, em grande parte, duas decadas de atividade e que sao de grande porte. Quanto a relacao entre tipo estrategico e praticas socioambientais, verificou-se que empresas prospectoras investem com maior intensidade em aspectos ambientais, provavelmente porque esse tipo de investimento lhes confere maior competitividade no seu mercado de atuacao, notadamente o domestico e o internacional. Nas empresas de perfil analista e defensivo, observa-se um comportamento mais conservador em relacao ao investimento ambiental e maior enfase em investimentos sociais.

ESTRATÉGIA E PRÁTICAS DE GESTÃO SOCIOAMBIENTAL: O CASO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS EXPORTADORAS DO SETOR DE CALÇADOS STRATEGY AND SUSTAINABLE MANAGEMENT PRACTICES: THE CASE OF BRAZILIAN FOOTWEAR EXPORTING COMPANIES