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Con la aplicacion y el uso de los principios de la teoria de la empresa basada en los recursos y capacidades(RBV), se han identificado nuevos aspectos y factores de contingencia que inciden en el diseno de las estructurasorganizacionales de las empresas. Las caracteristicas de un entorno global, dinamico y, cada vez, mas competitivoen el que se desenvuelven las organizaciones hoy en dia, exigen que las empresas encuentren nuevos modelosy esquemas para estructurar sus procesos, lograr una mayor flexibilidad en sus operaciones, otorgar un mayorgrado de empoderamiento a los colaboradores y reducir los niveles de jerarquia con el fin de facilitar lacomunicacion y la toma de decisiones. Ante este escenario, los directivos de las empresas deben ser capacesde iniciar los procesos de reestructuracion y proponer nuevos modelos de empresa, cada vez mas horizontales,mas virtuales y con colaboradores con mayor conocimiento, talento y capacidades para poder tomar decisiones.En este ensayo, los factores de contingencia estudiados estan vinculados a la flexibilidad que se debe procuraren las organizaciones para alcanzar una posicion de ventaja ante la competencia.

Factores de contingencia que influyen en el diseño de la estructura organizacional