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Descrever os mecanismos de governanca utilizados em redes de cooperacao que geram distintos niveis de eficacia. Originalidade: a governanca de redes interorganizacionais tem recebido crescente atencao do meio academico, mas sua influencia na eficacia das iniciativas de cooperacao permanece pouco conhecida. O estudo contribui para a teoria sobre governanca de redes e gera indicativos aos gestores sobre como organizar a governanca. Aspectos metodologicos: de uma amostra de 50 redes de cooperacao estabelecidas no sul do Brasil, foram selecionadas as cinco que proporcionaram os mais altos niveis de eficacia, bem como as cinco que proporcionaram os menores niveis de eficacia. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas em profundidade com tres representantes de cada rede, totalizando 30 entrevistas. Resultados: ha diferencas significativas na governanca dos dois grupos. Redes com niveis mais altos de eficacia adotam um modelo de governanca por Organizacao Administrativa da Rede, com maior centralizacao das decisoes, maior nivel de formalizacao de processos e equipes especializadas. Redes com menores niveis de eficacia mantem um modo de Governanca Compartilhada, em que as decisoes sao pouco centralizadas, com baixo nivel de formalizacao de processos e limitada especializacao. Conclusoes: A pesquisa contribui para a compreensao da influencia que os modos e mecanismos de governanca tem na eficacia de redes de cooperacao. Como implicacoes gerenciais aponta os mecanismos de governanca que podem potencializar as iniciativas de cooperacao em rede.

Governança e Eficácia de Redes Interorganizacionais: Comparação entre iniciativas brasileiras de redes de cooperação