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Ce manuscrit presente les processus et methodes par lesquelles une societe internationale, le groupe Essilor, cree et capture de la valeur par ses innovations. L'article decrit les activites et la structure de l'entreprise, contribuant a l'amelioration des performances en matiere d'innovation, et au maintien de son avantage competitif. Le contexte concurrentiel pousse notamment l'entreprise a rechercher diverses formes de collaborations avec d'autres organisations afin de creer, capturer, et offrir de la valeur (produits ou services) aux porteurs de verres de lunettes, en encourageant l'innovation fondee sur la connaissance. En particulier, les illustrations terrain montrent que l'entreprise met a profit deux sources d'acces aux nouvelles technologies, recourant a la mise en reseau avec d'autres entreprises de son ecosysteme susceptibles de stimuler le co-developpement de nouveaux produits. De nouvelles formes de partenariats se traduisent ici par l'emergence d'un apprentissage inter-organisationnel et la diffusion des nouvelles connaissances, appuyees par des strategies IP dediees.

technologie et innovation

De la génération de l’idée au lancement du produit : comment les stratégies de propriété intellectuelle et l’environnement professionnel peuvent doper l’innovation