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La creencia de que los modelos existentes para evaluacion del desempeno empresarial eran obsoletos y podian llevar a las empresas a tomar decisiones erroneas llevaron al desarrollo de sistemas de informacion y control de gestion que reflejen la evolucion de los factores clave de exito de naturaleza no financiera y/o cualitativa, como es el caso del Cuadro de Mando Integral (CMI). El CMI es una de las herramientas de Contabilidad de Gestion mas populares en la actualidad. Al mismo tiempo hay informes de altas tasas de fracaso lo que exige mirar con mayor detenimiento los retos y los principales problemas que distintas organizaciones privadas han encontrado en su implementacion. En consecuencia, mismo despues de mas de dos decadas de existencia, y a pesar de las mejoras registradas en el modelo, se verifica en el ambito empresarial y academico una continuidad de la inversion en proyectos de CMI. Asi, con el objetivo de averiguar si las organizaciones portuguesas conocen y estan a adoptar el CMI, hemos enviado un cuestionario a 549 organizaciones privadas, con una tasa de respuesta del 28,2%. Los resultados obtenidos permiten concluir que aunque la mayoria de los encuestados conoce el CMI, su utilizacion en dichas organizaciones es reducida y muy reciente.

El Cuadro de Mando Integral en Organizaciones Privadas Portuguesas: Un Análisis Descriptivo