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As pesquisas em estrategia tem evoluido substancialmente nos ultimos 50 anos na tentativa de explicar as origens da vantagem competitiva. O carater evolucionario e complementar dos estudos realizados resultou em diferentes escolas e abordagens. Dentre as diversas escolas teoricas nos concentraremos neste trabalho na perspectiva Resource-Based View of the Firm – “RBV” que emergiu a partir da decada de 80. Embora esta vertente seja uma das perspectivas contemporâneas mais utilizadas para as pesquisas de conteudo estrategico segundo Foss (1998), ha ainda uma carencia de estudos que especifiquem quais sao os recursos organizacionais com carater estrategico e de que forma estes recursos influenciam o desempenho competitivo. Nesse contexto, o objetivo desse trabalho e identificar dimensoes para analise e dimensionamento dos recursos estrategicos. A pesquisa de carater descritivo e exploratorio foi desenvolvida por meio de uma extensa pesquisa bibliografica seguida por um estudo multicasos. A partir da analise qualitativa e longitudinal dos casos selecionados, foi possivel identificar que recursos comuns foram determinantes para o sucesso das empresas estudadas, destacando-se quatro dimensoes a que designamos de pilares da estrategia: lider e equipe executiva, foco estrategico, aposta para o futuro e sustentacao pelos recursos.

Pilares Da Estratégia: Uma Proposta De Dimensões Para Análise E Dimensionamento Dos Recursos Estratégicos