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Neste artigo, teve-se como objetivo identificar quais sentimentos emergiram em funcionarios que vivenciaram a operacao de aquisicao da instituicao financeira internacional em que trabalhavam, no ano de 2006, por outra nacional, pois buscou-se compreender quais pressupostos passaram a ser compartilhados no ambiente de trabalho em transformacao, deflagrando assim, um recorte para o termo cultura organizacional quando em processos de aquisicao de instituicoes financeiras. A pesquisa e qualitativa, descritiva, de corte temporal seccional com perspectiva longitudinal. Os dados foram coletados junto aos funcionarios remanescentes. Os resultados apontaram que emergiram distintos sentimentos negativos nos funcionarios, de modo que o recorte deflagrado para a cultura organizacional quando em processos de aquisicao de instituicoes financeiras foi: o risco e compartilhado como um pressuposto de valor pelos funcionarios, em face das suposicoes projetadas sobre as mudancas organizacionais, sejam elas um acontecimento futuro, esperado ou temido.

A INTERFACE ENTRE SENTIMENTOS E CULTURA ORGANIZACIONAL: EVIDÊNCIAS DE UMA OPERAÇÃO DE AQUISIÇÃO