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El objetivo principal de este articulo es realizar una revision bibliografica acerca de la arquitectura empresarial (AE), la gestion estrategica de tecnologias de la informacion (TI) y el cambio organizacional, presentando su definicion y su asociacion con el fin de afrontar el cambio en las organizaciones. De acuerdo con diferentes estudios en los que se menciona la AE como un enfoque agil, se identifican los principales componentes de la organizacion y su relacion en el proposito de obtener los objetivos del negocio. En la actualidad, varias empresas se apoyan en diferentes estrategias debido a su complejidad y, por tanto, requieren procesos de negocios flexibles que los soporten TI de manera efectiva en toda la organizacion. Ante este panorama, la problematica que se intenta resolver aqui es la siguiente: ?como la AE se puede gestionar mediante estrategias de TI? A fin de alcanzar el objetivo se utilizo el metodo Deslizar —ordenarse, rotular, integrar, priorizar—, el cual consistio primero en la organizacion de la informacion bibliografica recuperada de bases de datos estructuradas, informacion que luego se etiqueto con la finalidad de clasificarla y priorizarla para su lectura y analisis. Se destaca como principal conclusion de este trabajo el hecho de que las organizaciones mas abiertas al cambio son las que asumen el desafio de transformarse utilizando las TI, y en las que la AE es una aliada estrategica en ese cambio al gestionar de forma adecuada los procesos del negocio.

Arquitectura empresarial: estrategia para un cambio organizacional apoyado en la gestión de tecnologías de la información. Una revisión bibliográfica