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A pesar de la reconocida importancia de la sostenibilidad durante la ultima decada, los profesionales y academicos se preguntan aun si las vias existentes de negocios son suficientes. En consecuencia, la innovacion ha surgido recientemente como un camino para las empresas para mejorar la sostenibilidad. Como senalo el director del Centro Global para el Liderazgo de Sostenibilidad (CSL por sus siglas en ingles) de la IMD: "Los negocios han entrado en un desafiante nuevo mundo lleno de oportunidades para la innovacion estrategica, y la sostenibilidad sera el principal impulsor de estas oportunidades en el futuro". De esto, los valiosos conocimientos extraidos de la investigacion y la practica previas presentan casos de negocios en los que la prioridad de la sostenibilidad y la adopcion de sus programas de accion conducen a percibir la innovacion como una prioridad y a la adopcion de programas de innovacion o viceversa. Sin embargo, hay una falta de investigacion sobre su relacion bidireccional en una muestra generalizable de empresas, y no solo casos especificos. Por lo tanto, este estudio pretende principalmente probar la relacion bidireccional entre el desarrollo sostenible y la gestion de la innovacion en una investigacion empirica generalizable a gran escala, a traves de una metodologia de encuestas con alrededor de 850 encuestados de 22 paises. Los resultados revelan en una muestra generalizable de empresas, que la prioridad de la sostenibilidad actua como un antecedente de la prioridad de la innovacion. Si bien, en la adopcion de programas y resultados relevantes, el desarrollo sostenible y la gestion de la innovacion se correlacionan positiva y significativamente. Mas adelante exploramos esta relacion -a traves del metodo similar- en el nivel de la cadena de suministro para proponer una vision mas completa, debido al papel critico propuesto de la cadena de suministro en esta materia. Los resultados muestran que existe una correlacion positiva y significativa entre la adopcion por la empresa de programas de sostenibilidad / innovacion y la integracion de la cadena de suministro de multiples actores (proveedor-interno-cliente). La demostrada correlacion generalizable del desarrollo sostenible y la gestion de la innovacion motivo esta tesis doctoral para ampliar su alcance mediante la exploracion de innovaciones estrategicas orientadas especialmente a la sostenibilidad. La investigacion previa y la oleada de iniciativas empresariales sobre innovaciones orientadas especialmente a la sostenibilidad, examinan el desarrollo de nuevos productos / servicios con las bases rectoras de los objetivos ambientales, sociales y economicos. A pesar del creciente interes en el desarrollo de estas iniciativas por parte de las empresas, su gestion parece ser bastante desafiante y compleja. A pesar de que las teorias / marcos de innovacion pueden ser aplicables para apoyar a las empresas que se enfrentan a estos retos, basandonos en estudios previos, argumentamos que el contexto particular de la sostenibilidad trae a las empresas una serie de peculiaridades comparadas con las formas convencionales de innovacion. "La innovacion para la sostenibilidad es mas dinamica que la innovacion per se, ya que las personas que trabajan en esta area tienen que ser increiblemente flexibles para tener en cuenta a los numerosos impulsores en juego", dijo el director del CSL de IMD. Antecedentes previos, sobre las peculiaridades del contexto de sostenibilidad en las innovaciones, ofrecen la necesidad del ajuste convencional de la innovacion en terminos de sus capacidades requeridas, la cooperacion externa y el proceso del proyecto. En consecuencia, para construir los pasos adicionales de este doctorado. Investigamos las innovaciones dirigidas particularmente a la sostenibilidad para explorar que y como los recursos de innovacion convencionales, las capacidades y los elementos del proceso requieren reconciliacion en el contexto particular de la sostenibilidad. Para lograr este objetivo, se adopta un metodo cualitativo de estudio de casos multiples, en total se estudian 25 casos. Los resultados muestran que cuando las empresas innovadoras convencionales intentan desarrollar innovaciones orientadas particularmente a la sostenibilidad, necesitan conciliar sus capacidades de innovacion de exploracion / explotacion mediante la incorporacion y alineacion de fuentes internas y externas con una orientacion sistematizada de sostenibilidad. La hipotesis es que estos recursos y capacidades de innovacion requieren un ajuste mas crucial, para el contexto de sostenibilidad, en comparacion con otras capacidades de innovacion, por ejemplo, I + D, crecimiento simbolico del capital y / o formalizacion del conocimiento. Por ultimo, en cuanto a los elementos del proceso, se identifica el enfoque hacia la participacion de los usuarios y el ciclo del proceso, a partir de los casos estudiados, como los principales impulsores de la diferencia de procesos entre innovaciones orientadas particularmente a la sostenibilidad y las formas convencionales de innovacion. Ademas, los resultados muestran que es necesario distinguir entre diferentes innovaciones. En este sentido, las capacidades de innovacion abierta ya poseidas por las empresas innovadoras convencionales pueden no requerir reconciliacion critica para desarrollar un producto o servicio innovador para la sostenibilidad. Sin embargo, el desarrollo de un sistema de producto-servicio innovador en un contexto particular de sostenibilidad requiere que todos los actores de los proyectos concilien sus capacidades de innovacion abierta ya establecidas o, de no ser asi, construirlas de manera colaborativa. En una linea similar, se requieren ajustes criticos del proceso para desarrollar un sistema innovador de producto-servicio para la sostenibilidad. Este estudio complementa las fronteras de la investigacion sobre la sostenibilidad al proponer nuevas bases para comprender mejor su relacion con la gestion de la innovacion. Ademas, este trabajo contribuye a dominios teoricos multidisciplinarios que incluyen la vision de la capacidad y la innovacion abierta al probar empiricamente los recursos de innovacion y las capacidades (abiertas) de innovacion en multiples casos de innovacion dirigidos especificamente a la sostenibilidad. Desde el punto de vista de los profesionales, esta tesis doctoral propone a los directivos la oportunidad de ser innovadores mediante el ser sostenibles. En este sentido, apoyamos a los gerentes para desarrollar / aprovechar sus recursos de innovacion convencionales, capacidades y procesos para desarrollar innovaciones exitosas para la sostenibilidad.

Be Sustainable to be Innovative; The Need for Innovation Reconcilement : Resource, Capability, Process Settings