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O presente artigo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa de campo realizada em empresas situadas na microrregiao do Alto Paraopeba/MG, de modo a testar e analisar o modelo de Dave Ulrich (1998), que trata dos multiplos papeis da area de Recursos Humanos (RH). Os dados foram coletados por meio de questionario semiestruturado aplicado a 73 gestores (34 do nivel estrategico e 39 do nivel tatico). Os resultados obtidos foram satisfatorios e mostraram um equilibrio entre os papeis, ilustrados pelas metaforas propostas pelo autor, que estao interligados e coexistem.

Os múltiplos papéis do RH em empresas da microrregião do Alto Paraopeba/MG