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En este articulo discutimos las politicas orientadas a la promocion de clusters de ciencia y tecnologia. En un cluster en formacion vinculado a una universidad publica localizada en el conurbano de Buenos Aires, analizamos dos redes de cooperacion desarrolladas bajo esquemas diferentes de politicas: bottom-up (kits diagnosticos para salud humana y animal) y top-down (diseno y caracterizacion de microdispositivos electronicos). Adoptamos el enfoque de proximidades que permite caracterizar las tensiones entre oportunismo y encerramiento presentes en estas redes de cooperacion. La metodologia propuesta nos permite comparar como la red enfrenta estas tensiones bajo esquemas diferentes. Los resultados muestran que: ante una proximidad organizacional baja, con alto riesgo de oportunismo (bottom-up), la tendencia es a compensar con mayor proximidad social y mayor estabilidad a partir de usuarios lideres; y ante una proximidad organizacional y tecnologica alta, con riesgo de encerramiento (topdown), la tendencia es de mayor apertura a nuevos usuarios.

revista brasileira de inovação

De las redes de colaboración para la innovación al desarrollo de clusters de ciencia y tecnología. Dos casos de estudio en la Universidad Nacional de San Martín en Argentina