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Resumo A partir da análise das Cinco Forças de Porter sobre a indústria de bebidas brasileira, é possível ter um panorama geral e montar uma estratégia para empresas entrantes. Observa-se uma oportunidade de construir uma empresa startup para oferecer a esses entrantes uma solução de eficiência logística para auxiliar e otimizar a decisão de construção de novas plantas de manufatura de bebidas, inicialmente levando em conta os custos logísticos inbound e outbound.

Otimização do custo logístico para novas plantas fabris através de soluções de Startup: Um olhar estratégico sobre a indústria de bebidas