English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

A superlotacao hospitalar minimiza a qualidade da assistencia, elevando os custos, insatisfacao dos usuarios e profissionais, formando um ciclo vicioso. Esse e um problema mundial, que serve como desafio para os usuarios do SUS e seus gestores. Nas organizacoes hospitalares a metodologia Kanban esta sendo adaptada como um instrumento para avaliacao da qualidade assistencial, melhorias de fluxos e indicadores, sendo uma excelente ferramenta de apoio a gestao de leitos, permitindo otimizacao da oferta, reducao de indice de permanencia hospitalar, aumento da rotatividade dos leitos e de resolutividades no processo assistencial. Tem-se como objetivo deste estudo desenvolver um sistema para gestao de leitos do Hospital Universitario Professor Edgard Santos - HUPES a fim de monitorar o tempo de permanencia do paciente, utilizando a metodologia Kanban como estrategia de trabalho. O metodo trata-se de uma pesquisa aplicada para um processo de desenvolvimento agil do sistema baseado no OpenUP, compreendendo quatro fases: concepcao, requisitos, elaboracao e execucao de forma interativa e ciclica, empregando-se o conceito arquitetural de camadas - MVC. Estabelece criterios de classificacao por cores para a elaboracao do painel de Monitoramento – vermelha, amarela ou verde, conforme a metodologia Kanban, calculando os dias de permanencia do paciente na internacao, direcionados pela competencia e codigo SIGTAP, informado na Autorizacao de Internamento Hospitalar – AIH. Como resultado, a implementacao desse metodo em conjunto com o sistema, qualificou o gerenciamento do cuidado, monitorando os pacientes internados nas unidades assistenciais, permitindo e descrevendo as caracteristicas da complexidade quanto ao tempo de permanencia, para auxiliar na gestao dos leitos e na producao de indicadores de cada unidade. Como conclusao, identificou-se o tempo de uso dos leitos ocupados, avaliacao da qualidade da assistencia, o que favorece os indicadores administrativos e de qualidade para o monitoramento do processo de internamento, proporcionando com isso, a desospitalizacao.

METODOLOGIA KANBAN COMO ESTRATÉGIA NA GESTÃO DE LEITOS NO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PROFESSOR EDGARD SANTOS HUPES