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Este estudo busca analisar a percepcao de gestores da funcao de uma Universidade Federal Brasileira no que se refere a sustentabilidade, trazendo as competencias de cada Pro-Reitoria, perspectivas dos gestores em relacao a sustentabilidade na instituicao e acoes que podem ser desenvolvidas e implementadas para cada vez mais se buscar o desenvolvimento sustentavel. Foram entrevistados tres gestores, responsaveis pela infraestrutura, planejamento e gestao de pessoas da instituicao. Todas Pro-Reitorias possuem atividades que impactam no desenvolvimento da perspectiva de sustentabilidade na instituicao, cada uma tem competencias especificas, as tres abordadas nesse estudo atuam em diferentes âmbitos, podendo destacar: a Pro-Reitoria de Infraestrutura com foco na coleta seletiva, a gestao de residuos – principalmente os perigosos – e o licenciamento ambiental; a Pro-Reitoria de Planejamento que busca um alinhamento entre planejamento e orcamento a fim de se chegar em uma gestao eficiente e transparente dos recursos publicos; a Pro-Reitoria de Gestao de Pessoas que enfatiza o desenvolvimento de competencias para sustentabilidade e defesa da vida humana. Sao exemplos de interfaces entre as referidas Pro-Reitorias: o alinhamento da gestao de pessoas com a infraestrutura quando traz questao da construcao dos predios que deveriam ser sustentaveis; a ligacao direta com a Pro-Reitoria de planejamento quando destaca a adequacao aos objetivos especificos do Plano de Desenvolvimento Institucional, alem da questao de mudanca cultural, abordada por dois diferentes gestores como fator limitante da atuacao nos setores estudados.

A percepção de gestores sobre a função de uma universidade federal no que se refere à sustentabilidade