e-Liderança Revisão de Literatura, Desafios e Orientações Futuras CAPSI 2012
Author(s) -
João Samartinho,
Paulo Silva,
Jorge Faria
Publication year - 2012
Language(s) - Portuguese
DOI - 10.18803/capsi.v12.%p
Este artigo apresenta uma revisao de literatura sobre o paradigma emergente e-Leadership (e-Lideranca). Esta revisao encontra-se orientada para a compreensao do significado do termo e-Lideranca e para seu o enquadramento com base no processo de influencia social mediado por tecnologias que envolve a relacao recursiva entre e-Lideranca e tecnologia na transposicao de equipas tradicionais face-to-face (f2f) para equipas virtuais (e-Teams) com a identificacao de competencias e carateristicas dos e-Lideres. Procura-se igualmente interpretar ou entender uma eventual evolucao do paradigma e como esta se pode caraterizar. Apresenta-se a forma como o termo “e-Lideranca” e caraterizado ou definido pelos autores dos artigos analisados, passando-se de seguida a apresentacao e caraterizacao dos relacionamentos identificados que traduzem a relacao tecnologica e-Lideranca versus equipa virtual (e-Team). Seguidamente e efetuada uma analise e enquadramento baseados nos artigos selecionados que traduz o conceito interpretado de e-Lideranca enquadrado num contexto organizacional e onde se explana as relacoes de dependencia do e-Lider com a tecnologia, nomeadamente ao nivel das suas necessidades de aquisicao de competencias e de compreensao das equipes virtuais com que tera de lidar, num modelo virtual capaz de sustentar a sinergia de equipa. Refere-se a necessidade do e-Lider passar a depender de treino em vez de supervisao e aborda-se de forma simples e generica o aparecimento de uma nova corrente emergente orientada para o papel da estruturacao social das relacoes de lideranca em contextos virtuais. O artigo encerra com a apresentacao das consideracoes finais onde se realca a e-Lideranca como um processo mediado pelas tecnologias entre e-Lider e e-Teams, lembrando a carencia de modelos que sirvam de referencial ao novo paradigma da e-Lideranca e se apresenta uma nova corrente de investigadores que defende a mudanca de foco da lideranca tradicional para a lideranca partilha pelo grupo potenciada pelo aparecimento de tecnologias e ferramentas colaborativas.
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