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El emprendimiento de alto impacto, tambien llamado emprendimiento transformador (Lerner y Schoar, 2010), se distingue principalmente por buscar no solo una rentabilidad economica, sino lograr un verdadero impacto social, asegurando una contribucion positiva con el medio ambiente. La caracterizacion de la cultura organizacional en las Micro, Pequenas y Medianas Empresas (MiPyMEs) juega un papel preponderante para su desarrollo y consolidacion, particularmente cuando se trata de promover en las MiPyMEs su alineamiento hacia el emprendimiento de alto impacto, ya que diversos estudios han demostrado que los rasgos de cultura organizacional son determinantes para el exito o fracaso de las empresas. La presente propuesta, realizada con el apoyo del Instituto Nacional del Emprendedor, promueve el desarrollo de un estudio de cultura organizacional aplicado a una muestra de 80 MiPyMEs ubicadas en la region conocida como: Valle del Mezquital, en el Estado de Hidalgo, Mexico; cuyo contexto socioeconomico y cultural es especial, ya que cuenta con mas del 30% de poblacion indigena que, ademas de contar con arraigadas costumbres heredadas de un pasado y presente de pobreza economica, presenta un singular fenomeno migratorio hacia los Estados Unidos. El proposito del estudio es determinar el tipo de cultura organizacional dominante en el marco del modelo de Cameron y Quinn (1999) e identificar, a traves de la adecuacion de un modelo de diagnostico y de la aplicacion de herramientas de recopilacion de datos, cuales son los elementos culturales que favorecen o limitan la existencia de emprendimientos de alto impacto en las MiPyMEs de esta region y, a partir de los resultados, proponer un conjunto de estrategias que permita impulsar este tipo de emprendimientos, contribuyendo asi al desarrollo economico y social del Valle del Mezquital.

Caracterización de la Cultura Organizacional en las MiPyMEs para Impulsar el Emprendimiento de alto Impacto en el Valle del Mezquital.