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No campo da saude, a realizacao de cooperacoes tem sido fundamental para o fortalecimento do Sistema Unico de Saude – SUS, o controle primario, tambem conhecido como controle interno administrativo, sobre essas parcerias vem ganhando importância junto a administracao publica e os orgaos de controle. Desta forma, este trabalho tem como objetivo analisar as acoes de controle interno realizadas na Fundacao Oswaldo Cruz – Fiocruz - em Brasilia. Para isso foram utilizados como referencial os principios do Committe Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission I, COSO I, e praticas utilizadas pelo Tribunal de Contas da Uniao - TCU. Como resultados deste trabalho, foi possivel comparar as acoes de controle interno da Fiocruz Brasilia com as da sua Sede, avaliar, entre os atores internos envolvidos no fluxo do processo de concretizacao das Cooperacoes, o conhecimento sobre medidas de monitoramento das acoes de controle primario e sua efetividade. O presente estudo buscou contribuir para a promocao das acoes de controle primario na instituicao.

Controle primário na gestão de cooperações: uma análise na Fiocruz Brasília.