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Objetivo : Compreender o processo cognitivo do empreendedor ao buscar a internacionalizacao de sua pequena ou media empresa de base tecnologica. Metodo : Pesquisa bibliografica, quatro estudos de caso, com empresas de base tecnologica de pequeno ou medio porte que ja se internacionalizaram ou estao em vias de se internacionalizar incluindo entrevista com empreendedores e analise de documentacao e informacoes publicas sobre a empresa. Principais resultados : Percebeu-se que os empreendedores nao utilizam apenas uma logica de tomada de decisao, mas as duas ja descritas na literatura ( Effectuation e Causation , segundo Sarasvathy, 2008) de forma ciclica e em tres atividades diferentes e complementares: planejamento, execucao e improviso. Relevância/originalidade : E proposto um novo modelo apresentado de forma esquematica, ilustrado pelos estudos de caso e aprofundado na conclusao do artigo. Contribuicoes teoricas/metodologicas :  A principal contribuicao, alem do modelo, e a indicacao de qual criterio oriundo da literatura contribui para que a tomada de decisao empreendedora siga as logicas de Causation ou de Effectuation . Tal compilacao e inedita na literatura de Negocios Internacionais.

O Processo de Tomada de Decisão Empreendedora na Internacionalização: Estudos de Caso com Novas Empresas de Base Tecnológica