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Este estudo propoe diagnosticar os alinhamentos estrategicos e os conflitos de interesses entre os gestores e os cooperados de uma cooperativa agropecuaria. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa com 29 cooperados e 2 gestores de uma cooperativa agropecuaria do Sul de Minas Gerais, caracterizando-se como um estudo de caso. Dentre os principais resultados, identificou-se que a cooperativa deve valorizar os aspectos que envolvem os conhecimentos do estatuto, as taxas administrativas perante os cooperados, e elaborar estrategias capazes de estimular a maior participacao dos cooperados nas assembleias, para que a cooperativa fortaleca a abordagem comportamental focada na confianca, transparencia e comprometimento, como uma perspectiva mais viavel para a criacao de vantagens competitivas para a cooperativa e cooperados. Em razao da representatividade que as cooperativas possuem no setor agropecuario, o estudo se mostra relevante pela necessidade das cooperativas de atentarem ao alinhamento estrategico com os interesses dos cooperados, de forma a buscar o bem comum entre seus cooperados e o consequente fortalecimento do agronegocio da regiao.

Cooperativismo no agronegócio: uma investigação sobre o alinhamento estratégico entre dirigentes e cooperados