English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Tools annual

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Global: Zendy Plus annual

Global: Zendy Free Plan

Punktem wyjścia rozwazan jest stwierdzenie, ze zmiennośc środowiska biznesowego wymusza uruchomienie procesow dostosowawczych. Organizacje roznią sie jednak gotowością do reakcji na zmiany rynkowe oraz szybkością ich wdrazania. Skutkuje to takze zdolnością wykorzystania bardziej zlozonych (trudniejszych do imitacji) źrodel przewagi rynkowej. Celem artykulu jest identyfikacja i opis autorskiej propozycji klasyfikacji strategii reakcji organizacji na zmiany rynkowe oraz poziomow konkurowania. W artykule zdefiniowano cztery strategie funkcjonowania organizacji w zmiennym środowisku biznesowym (adaptacyjna, wizjonerska, oportunistyczna, bierna) i trzy poziomy konkurowania. Stanowią one konstrukt teoretyczny pod przyszlą weryfikacje empiryczną.

Adaptive strategies of the organization and its levels of competing – theoretical construct