English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Celem artykulu jest proba zaprezentowania w aspekcie teoretycznym i empirycznym podstawowych narzedzi budowy lancucha wartości w obszarze produkcyjnym: analizy procesowej i analizy wartości procesow. Metodologia badawcza przyjeta w niniejszym artykule to analiza literatury w zakresie rachunkowości zarządczej, zarządzania, oraz analiza danych empirycznych pozyskanych z projektow prowadzonych przez autora. Teza artykulu: procesowe zarządzanie kosztami produkcji w przedsiebiorstwie uwarunkowane jest funkcjonowaniem lancucha wartości w obszarze produkcji. Wynikiem przeprowadzonych analiz jest model lancucha wartości w obszarze produkcyjnym zaprojektowany z wykorzystaniem analizy procesowej i analizy wartości procesow. Innowacyjnością artykulu jest proba integracji analizy procesowej i analizy wartości procesow w narzedzie projektowe lancucha wartości oraz modelowanie lancucha wartości w obszarze produkcji.

Process Analysis and Process Value Analysis as a Tool to Design Value Chain of the Production Area in the Enterprise