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O artigo apresenta as acoes adotadas pelos gestores de pessoas das industrias automobilisticas da regiao do Grande ABC paulista, em ambientes de inovacao. O objetivo foi verificar como sao desenvolvidas as praticas, pelos gestores responsaveis, em ambientes que exigem maior criatividade e liberdade para o desenvolvimento de produtos e processos voltados a inovacao. A questao central abordada pela pesquisa foi: Como as empresas montadoras do setor automobilistico desenvolvem suas acoes apli­cadas na gestao de pessoas em ambiente de inovacao? A literatura nacional e internacional evidencia que trabalhar com ambientes inovativos exige certa diferenciacao por parte dos gestores de pessoas, ocorrendo um foco na centralidade humana, ou seja, quanto mais central e o individuo, mais bem posicionado ele estara em relacao as trocas e comunicacoes. Em relacao aos procedimentos metodo­logicos, a pesquisa envolveu um estudo exploratorio de natureza qualitativa, com levantamento de campo realizado por questionarios e entrevistas. Foram realizadas entrevistas e aplicados questiona­rios em onze colaboradores da alta administracao das areas de inovacao industrial e gestao de pessoas de cinco renomadas montadoras da regiao do Grande ABC, a saber, VW, SCANIA, FORD, MBBras e GMB. Os resultados da pesquisa demonstram que todas as empresas desenvolvem acoes relaciona­das ao novo regime automotivo, INOVAR AUTO, implementado pelo Governo Federal. Constatou-se uma grande diferenciacao das posturas dos gestores das cinco empresas, relacionadas a sua cultura e identidade, determinadas pelas suas matrizes corporativas, porem todas estao alinhadas a obtencao de resultados atraves da inovacao tecnologica. As cinco organizacoes adotam acoes de valorizacao das pessoas referentes a sua criatividade e motivacao de atuacao em equipes de melhoria e busca da inova­cao. Registraram-se tendencias para alcancar as capacidades integradas das pessoas para alcancar os objetivos estrategicos das organizacoes. Finalmente foi evidenciado e comprovado o importante papel das instituicoes de ensino e pesquisa na busca de captacao de novos talentos e a viabilidade de apoiar a criatividade e inovacao no segmento automobilistico. Palavras-chave: Gestao estrategica de pessoas, Praticas em ambiente de inovacao, Inovacao tecnolo­gica automobilistica

Ações em gestão estratégica de pessoas nos ambientes de inovação na indústria automobilística da região do Grande ABC