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Este articulo tuvo como objetivo analizar las oportunidades de las minicadenas productivas del sector cacao del departamento de Santander con el fin de determinar posibles opciones de insercion de los productos del cacao a cadenas globales de valor en el periodo pos conflicto. Con el fin de cumplir con este proposito, se implemento una metodologia de tipo descriptivo para determinar las caracteristicas de la cadena productiva del sector cacao de Santander mediante la aplicacion del modelo minicadenas productivas proporcionada por la Agencia da las Naciones Unidas de Desarrollo Industrial (ONUDI). En virtud del analisis realizado, se pudo determinar que el sector cacao del departamento de Santander no ha logrado promover la generacion de factores diferenciales en la cadena de valor debido al bajo desarrollo tecnologico en las operaciones de transformacion, el desconocimiento de los parametros de calidad por parte de los eslabones de productores y comercializadores, el desconocimiento de los requisitos de los mercados internacionales y los problemas de asociatividad, confianza e integracion de los eslabones de la cadena. Como respuesta a las debilidades anteriormente planteadas, las politicas publicas de Colombia han priorizado al cacao como materia prima de interes para el desarrollo rural, desplegando acciones gubernamentales y de cooperacion internacional encaminadas a consolidar una adecuada cadena de valor y de esa forma solventar las necesidades tecnologicas y organizativas de un sector agricola clave en el proceso de sustitucion de cultivos ilicitos en el pos conflicto.

Oportunidades de las Minicadenas Productivas del Sector Cacao de Santander Frente al Pos Conflicto Colombiano