English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

ResumoO capital humano hoje e o maior bem das empresas, logo quem almeja ter sucesso no mercado atual deve ter em mente que precisa atrair e reter os melhores talentos, e estas acoes devem ser analisadas para a Geracao Y, pois estes sao conhecidos como a geracao dos talentos, pelo fato de possuirem habilidades que nao sao muito encontradas em geracoes anteriores. Isso ocorre pelo fato destes terem crescido na era da informacao e por terem melhor se preparado academicamente. Assim, buscando prescrever o que se deve fazer para atrair e rete-los, foi feita uma pesquisa bibliografica buscando identificar visao de diferentes autores sobre o tema abordado. Portanto, o objetivo deste artigo e demonstrar a importância dos talentos para o desenvolvimento das empresas, bem como apresentar estrategias de atracao e de retencao de talentos na Geracao Y para as organizacoes. Os resultados demonstram que atrair e reter pessoas da Geracao Y proporciona maior competitividade organizacional na guerra por talentos no mercado de recursos humanos. Palavras-chave: Geracoes. Capital Intelectual. Diferenciacao. AbstractHuman capital today is the greatest good of companies, so anyone who aspires to succeed in the current market should keep in mind that they need to attract and retain the best talent, and these actions should be analyzed for Generation Y, as these are known as the talents generation, because they possess abilities that are not very found in previous generations. This is because they have grown up in the information age and because they are better prepared academically. Thus, seeking to prescribe what should be done to attract and retain them, a bibliographical research was done seeking to identify the vision of different authors on the topic addressed. Therefore, the purpose of this article is to demonstrate the importance of talents for the companies development, as well as to present attraction and retention of talent strategies in Generation Y for the organizations. The results demonstrate that attracting and retaining people from Generation Y provides greater organizational competitiveness in the war for talent in the human resources market. Keywords: Generations; Intellectual capital; Differentiation.

Geração Y: Diferencial e Estratégias para Atração e Retenção de Talentos, Desta Geração, para as Organizações