English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

В организациях выполняющих различные процессы и выпускающие большой ассортимент продукции особо актуально стоят вопросы применения аутсорсинга, как инструмента позволяющего решить вопросы связные с уменьшением затрат, повышением качества продукции и управления. Для выбора процессов на аутсорсинг в статье предлагается классификация основных производственных процессов по трудоемкости, частоте применения в промышленном предприятии и эффективности, которую предлагается оценивать такими параметрами как: брак, время выполнения, доступность времени работы. Приведение данных параметров к единому коэффициенту позволяет применить ABC-анализ для ранжирования бизнес-процессов промышленных предприятий по их эффективности. Предложено применить ABC-анализ также для ранжирования бизнес-процессов по трудоёмкости и XYZ-анализ для определения частоты использования процессов в деятельности организации. Таким образом, разработан механизм, определяющий очередность рассмотрения бизнес-процессов промышленного предприятий для передачи на аутсорсинг на основе двухфакторного ABC-анализа и XYZ-анализа. Рассмотрены условия, при которых передача бизнес-процесса на аутсорсинг, с помощью предложенного в статье механизма, является эффективным решением. Также приведены основные цели аутсорсинга для промышленного предприятия, рассмотрены некоторые условия которые необходимо выполнять при передаче бизнес-процесса на аутсорсинг в зависимости от приоритетной цели аутсорсинга. Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенного механизмадля передачи бизнес-процессов промышленного предприятий на аутсорсинг. Ключевые слова: аутсорсинг, бизнес-процесс промышленного предприятия, двухфакторный ABC-анализ, XYZ-анализ, эффективность бизнес-процесс промышленного предприятия.

Technique of decision-making about the transfer of the business process of the industrial enterprise to outsourcing