English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Рассматриваются новые условия развития принципов и регуляторов управленческих решений, а так же трансформация подходов и методов к формированию стратегии управления организацией. В парадигме стратегического менеджмента доминирует методологический подход, применение которого позволяет оценивать ожидаемые перспективы развития организации на основе осуществления последовательности шагов – анализа, выбора и реализации стратегии управления организацией. В глобальной конкурентной среде, менеджерам организаций должны постоянно пересматривать и обновлять свою работу, в частности, о применении различных управленческих инструментов. Выбор подходящих инструментов управления для организации требует рассмотрения характеристик известных инструментов, сравнение различных инструментов, и рассмотрение требований и условий организации. Прямое сравнение различных инструментов управления невозможно, так как их содержание и связанно с методологическими различиями. Основная цель заключается в изучении влияния важных организационных факторов на использование отдельных инструментов управления в организациях. Таким образом, модели использования инструментов управления в различных областях по всему миру, влияние отдельных организационных факторов, т.е. образование, должность, и годы работы, по использованию инструментов управления в организациях, и влияние линейной комбинации выбранных факторов на использование инструментов управления в организациях. Статья посвящена развитию методологического подхода к оцениванию качества управленческого решения на основе систематизации факторов, оказывающие влияние на процесс принятия управленческих решений. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: изучение точек зрения на проблему выделения факторов принятия управленческих решений; выбор метода систематизации, факторов принятия управленческих решений. Ключевые слова: управленческие решения, менеджмент, организация, управление, факторы, организационная структура, система, оплата труда, подходы.

Valuable factors as regulators of administrative activity and processes of organizational and cultural changes