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La presente investigacion, tuvo la finalidad de validar las relaciones de tipo causal segun la propuesta del modelo teorico explicando que la mejora del desempeno organizacional se desarrolla a traves de las practicas de gestion de calidad, gestion del conocimiento y liderazgo transformacional. Para ello, se aplico un cuestionario a una muestra por conveniencia de 222 directivos y docentes de la universidad privada.  El diseno de investigacion fue considerado como correlacional multiple con un enfoque transversal. Los datos se analizaron por medio de un sistema de ecuaciones estructurales. Los parametros obtenidos para valorar la bondad de ajuste del modelo fueron los siguientes: x 2 con un valor de 2463.580, x 2 /gl de 1.582 menor o igual a 3.0, RMSEA de 0.051 menor o igual a .07, GFI de 0.736 mayor o igual a .70, y CFI de .903 mayor o igual a .90, estos indices revelan una muy buena adaptacion de la estructura y validacion del modelo propuesto, asi tambien todas las relaciones de tipo causal en el modelo (p-valor < 0.05) son estadisticamente significativos. Con esto se afirma que el desarrollo del desempeno organizacional es afectado por las interacciones de las practicas de gestion de calidad, gestion del conocimiento y liderazgo transformacional.

apuntes universitarios

Modelo para la mejora del desempeño organizacional a través de las prácticas de la gestión de la calidad, gestión del conocimiento y liderazgo transformacional en una universidad privada