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En este articulo se presenta una discusion sobre los valores humanos a partir de una situacion de cambio organizacional brusco, generado por un proceso de adquisicion. El objetivo de esta investigacion, de caracter teorico y empirico, fue entender como los empleados que experimentaron la adquisicon de la entidad financiera en que trabajaban, fueron capaces de manejar esta situacion a partir de los valores humanos. La investigacion es cualitativa, descriptiva, de corte temporal por secciones y con perspectiva longitudinal. Los datos fueron recolectados a traves de entrevistas semi-estructuradas con los empleados restantes y la interpretacion utilizo la tecnica de analisis de contenido. El objetivo teorico de este estudio se mantuvo en el modelo de Rohan (2000), sobre el sistema de valores humanos, lo que aporta innovacion a la idea de que los valores tienen mas que una funcion en la supervivencia de los individuos, ya que son, como el autor llama, las guias de la mejor manera posible de vivir. Los resultados nos llevan a concluir que existen diferencias en los sistemas de valores de prioridad personal y social de los encuestados, en otras palabras, diferencias en la manera de ver y guiar sus comportamientos y actitudes en la situacion, pero todos encontraron la mejor manera de vivir en la situacion de adquisicion, ya que lograron respetar y preservar sus valores personales, para adaptarse a las nuevas circunstancias de trabajo, sin sufrimiento. Esta interfaz entre los valores humanos de los encuestados y el cambio organizacional experimentado por ellos muestra aspectos que van mas alla de la adptacion para la supervivencia de los individuos y la participacion en sociedad. Al mismo tiempo, muestra que la compleja formacion de un grupo puede contener esquemas de priorizacion de valores personales y sociales diversos, pero en dialogo, sin implicar homogeneidad en la manera de enfrentarse con una situacion. Esta comprension justifica, por ultimo, porque los empleados, para preservar sus valores, desarrollaron nuevas actitudes y comportamientos que los ponen en condiciones de permanecer trabajando en la entidad adquirente. Porque cuando proporcionan significados distintos a la situacion vivida, experimentan nuevas formas de pensar y sentir el trabajo.

A interface entre valores humanos e mudança organizacional: evidências de uma operação de aquisição