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Este artigo pretende identificar a natureza e a intensidade dos conflitos ocorridos durante as diferentes fases do ciclo de vida do projeto de desativacao de um hospital asilar de hanseniase, em Minas Gerais, comparando-os com resultados obtidos de projetos industriais norteamericanos, bem como as diferentes tecnicas usadas na resolucao desses conflitos. Trata-se de um estudo de caso, portanto sem capacidade de gerar generalizacoes. No entanto, ao especificar as caracteristicas singulares do projeto analisado, a partir de conceituacao corrente do termo, permite o desvendamento de aspectos diferenciais dos projetos sociais em relacao aos projetos industriais (particularmente de P & D), que podem estimular estudos mais aprofundados. A utilizacao adaptada da metodologia ja empregada por autores consagrados em situacoes distintas propicia comparacoes de carater intersetorial e intercultural.

Conflitos no ciclo de vida de um projeto: a desativação de um hospital de hanseníase