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O artigo analisa se ha influencia da gestao de pessoas no potencial de crescimento das micro e pequenas empresas Brasileiras. Foi realizada uma Survey com 109 micro e pequenas empresas da regiao sudeste. As estrategias de pessoas foi mensurada pela escala adaptada de Ciavarella (2003) que avalia os Sistemas de Trabalho de Alto Envolvimento (STAE) e o potencial de crescimento foi avaliado por meio da escala de Rutherford et al. (2004). A Analise Fatorial resultou em KMO superior a 0,6 demonstrando a adequacao das escalas. Concluiu-se, pelo teste de correlacao de Pearson, que na amostra pesquisada, a gestao de pessoas correlaciona-se positivamente com o potencial de crescimento das MPES. A analise Cluster resultou em quatro agrupamentos: Nenhum, baixo, medio e alto potencial de crescimento, revelando que ha diferenciacao em relacao ao genero, faixa etaria, escolaridade e cargos ocupados, sendo influenciado por diferentes niveis de sistemas de trabalho de alto envolvimento.

A Influência da Gestão de Pessoas no Potencial de Crescimento das Micro e Pequenas Empresas (MPEs)