English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Получена: 19 августа 2020 г. Принята: 18 октября 2020 г. Опубликована: 16 декабря 2020 г. Организация и поддержание процесса промышленного производства – сложная управленческая задача. В период военных действий эта задача должна решаться в рамках множества дополнительных ограничений – главным образом вследствие конфликта интересов на местах, нежели по причине силового воздействия противника. Организация же производства в прифронтовой полосе – задача, требующая от участников постоянных экстраординарных усилий и, зачастую, самопожертвования. Ленинград, один из крупнейших промышленных центров страны, оказался, даже не в прифронтовых, а во фронтовых условиях уже в сентябре 1941 года. К началу Великой Отечественной войны в городе были сконцентрированы колоссальные человеческие и материальные ресурсы: по послевоенным оценкам, промышленность Ленинграда давала в 1940 году свыше 10 % всей промышленной продукции СССР. Наращивание объемов военного производства велось в соответствии с изменениями международной обстановки. Пик был достигнут летом 1941 года, но в течение второго полугодия выпуск продукции упал фактически до нуля. Особо важные и технологически сложные процессы были выведены из города до конца октября 1941 года, большинство оставшихся внутри блокадного кольца заводов и фабрик остановилось по причине отсутствия топлива и электроэнергии в декабре 1941 – начале января 1942 года. В период «смертного времени», когда ресурсов не хватало даже для полноценного обеспечения пищевых производств, продолжался, хотя и во многом номинально, выпуск только одного вида промышленной продукции – боеприпасов. И именно на производстве боеприпасов следует заострять внимание, анализируя работу ленинградской тяжелой промышленности в военное время. Однако без понимания особенностей расстановки сил в предвоенный период невозможно понять и оценить масштабы организационной и физической работы, проведенной руководителями и тружениками города непосредственно в дни войны. В статье приведены сведения обо всех заводах и организациях Народного комиссариата боеприпасов (НКБ) СССР, действовавших на территории Ленинграда и ближайших пригородов в 1941 году, как до, так и после начала Великой Отечественной войны: местоположение, численность персонала, установочные данные на директоров, характеристика выпускаемой продукции, особенности работы, места эвакуации. Сведения о заводах гражданских наркоматов, занимавшихся выпуском боеприпасов в предвоенный и военный периоды, даются в ограниченном объеме.

The Leningrad Enterprises is Work Features of the People`s Comissariat of Ammunition in 1941