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La Contraloria General de la Republica (CGR) como organo rector del Sistema Nacional de Control, cuya labor de control que ejerce sobre los recursos del Estado, no ha sufrido modificaciones sustanciales ni estructurales que reorienten su accionar hacia la mejora del control a traves de enfoques y/o modelos de auditoria, que orienten sus resultados a la gestion de las entidades publicas. El presente articulo tiene caracter descriptivo y explicativo que se fundamenta en la experiencia profesional que se ha obtenido en el campo de la auditoria financiera y las investigaciones realizadas en torno a la labor de fiscalizacion y control que viene desarrollando el ente rector del Sistema Nacional de Control. Para cumplir con nuestro objetivo, se procedio a efectuar una encuesta a los participantes de nuestra muestra, cuyo principal dato que se obtenido es que el Sistema Nacional de Control en la actualidad, no permite la evaluacion integral de la gestion y sus efectos financieros y presupuestarios, plasmados en los estados financieros y estados presupuestarios; a fin de validar el uso eficiente, eficaz y economico de los recursos del Estado, por lo que es prioritario que, la Auditoria Financiera Gubernamental con enfoque Integral, sea aplicada con prontitud.

MODELO METODOLÓGICO DE ENFOQUE INTEGRAL PARA AUDITORÍAS FINANCIERAS DEL SISTEMA NACIONAL