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Ante el entorno de la Nueva Economia las transacciones y las medidas contables tradicionales para contabilizar estas, por si mismas, no son suficientes para representar el valor de las empresas bajo las condiciones economicas actuales. Muchas veces se genera valor aun y cuando no haya ocurrido siquiera alguna de las transacciones usuales que se contabilizan en los negocios, bastan a veces expectativas de acciones futuras para que el valor de mercado de los negocios se vea afectado. Por ende, cada vez mas empresas experimentan un diferencial entre los resultados obtenidos utilizando el enfoque de creacion de valor y los obtenidos con el enfoque contable de rentabilidad y generacion de utilidades, a traves de un sistema de medicion de rendimiento. Tratamos de medir el rendimiento de una empresa, gerencia o area a traves de medidas no – financieras, que nos den un indicativo (indicador) del comportamiento (desempeno) de una unidad organica, en un periodo determinado. Desde luego que este modelo o metodo de medicion no es unico, existen diversos y variados, lo importante es saber escoger el adecuado a los requerimientos y necesidades de la empresa o institucion. Estamos convencidos que los servicios (o intangibles), son lo mas importante en toda empresa u organizacion y por consiguiente, debe ser medidos para despues ser contabilizados. He ahi el reto que deben afrontar los contadores en un futuro cercano.

MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN DEL CONTADOR