English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

El liderazgo es la capacidad de comunicar e influir en la percepcion, vision, expectativas y actos de las personas, es un proceso invisible de la direccion que unifica los sistemas empresariales otorgandole un sentido de direccion y futuro a la organizacion en funcionamiento. Dentro del ambiente academico peruano, la mision de las facultades enfocadas en procesos plantean el liderazgo profesional como un elemento relevante, por otro lado, estudios preliminares definen al profesional como poco comunicativo, reducida disposicion a ejercer influencia individual y elevada capacidad de orientar y ejecutar acciones emprendedoras. El liderazgo se plantea con diversas teorias denominadas de rasgos, conductual, de proceso, o de contingencia, cuyas proposiciones no concuerdan con la realidad directiva en el contexto peruano, donde se evidencia la inexistencia de investigaciones en teoria de liderazgo. El objetivo del estudio es plantear que el liderazgo es un papel temporal, un rol asumido segun el escenario, posicion y situacion problematica, tal como se manifiesta en el contexto peruano. La investigacion es empirica y exploratoria, comprende el diseno del modelo general de liderazgo por roles y la corroboracion cuantitativa de la hipotesis en una muestra de directivos. Los hallazgos indican que el liderazgo es temporal, varia por la vision y posicion de la persona, estableciendo una relacion lider-seguidor por compromiso o por beneficios, se manifiesta temporalmente segun el escenario de actuacion de las personas. No se percibe orientacion clara hacia algun tipo de rol de liderazgo, esto requiere estudios adicionales en contextos especificos referidos a si el rol de liderazgo asumido cambia cuando cambia el escenario.

Modelo general de liderazgo por roles en el contexto peruano. Estudio exploratorio sobre espíritu directivo en el Perú