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Debido a los constantes cambios, cada vez con mayor velocidad que se han venido dando en la humanidad y desde el punto de vista tecnologico y organizacional, toda empresa debe cuestionarse con bastante frecuencia desde la gerencia la necesidad de estar replanteando continuamente su planeacion estrategica con el fin de atender oportunamente al mercado en el cual tiene interes, puesto que en la actualidad los demandantes de bienes y servicios son cada vez mas informados y cuentan con mayor poder de decision, gracias en parte al auge tecnologico y a la mayor accesibilidad de informacion sobre los productos que circulan en los mercados. A partir de este panorama, surge la innovacion como un factor determinante para la evolucion y transformacion de las organizaciones como agentes competitivos en un mercado cada vez mas numeroso por cuenta del escenario globalizado del siglo XXI. El presente estudio ha sido desarrollado con el interes profesional, desde la Maestria en Administracion (MBA), de incidir positivamente en la gestion estrategica de una pequena empresa ubicada en la ciudad de Bogota llamada HR Consulting, SAS, y para sentar las bases al interior de esta organizacion con el objeto de que se desempene en los sectores de interes en el mercado de una manera competitiva y optima a partir de la generacion de escenarios para la innovacion en sus procesos, en los productos que ofrece a sus clientes, a nivel organizacional, y desde el marketing.

Diseño de una propuesta de innovación con base en la norma técnica colombiana 5801 para la organización HR consulting, SAS