English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Tools annual

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Global: Zendy Plus annual

Global: Zendy Free Plan

Il y a environ trois millénaires avant J.-C., la construction de la Grande Pyramide de Kheops en Égypte, une merveille de l’Antiquité qui étonne encore l’esprit, a nécessité l’emploi simultané de 100 000 ouvriers, 40 000 maîtres-maçons pour rassembler quelques 2 300 000 blocs de pierre chacun pesant de 2 à 70 tonnes avec une précision exceptionnelle. Une telle merveille, réalisée dans une époque où le levier et la roue n’étaient pas encore inventés, a été un projet dont le succès trouvait son origine dans des compétences de planification, d’organisation et de contrôle de ressources. La Grande Pyramide de Kheops et d’autres Merveilles ont ainsi été réalisées et ont marqué l’histoire de l’humanité grâce à ce qu’on peut aujourd’hui désigner par management de projet. Les Chinois, les Phéniciens, les Carthaginois, les Grecs et les Romains ont aussi employé des modes de gestion pour entreprendre des travaux et des programmes d’infrastructures. « Tous les chemins mènent à Rome » est en effet un projet de construction d’un réseau de routes à travers l’Europe, l’Asie Mineure et l’Afrique du Nord entrepris pour faciliter les invasions militaires et garantir les intérêts commerciaux de Rome.

Fondements scientifique et pratique d’une formation post-maîtrise : Le cas du doctorat en management de projets