English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Bei den Mitte 1997 vorgestellten Vorschlägen der Expertengruppe unter Vorsitz von Etienne Davignon für ein “Statut der Europäischen Aktiengesellschaft” geht es um die Präsenz und die Rechte von Arbeitnehmervertretern in den Leitungsorganen der zukünftigen Europäischen Aktiengesellschaften. Obwohl die Davignon-Gruppe beim Lösungskonzept (Verhandlung plus Auffangregelung) sehr klug handelte, sind die vorgeschlagenen Begriffbestimmungen von “Beteiligung”, “Partizipation” und “Mitbestimmung” unhaltbar, da die qualitativen Unterschiede (Intensität) in der Partizipationsskala verloren gehen. Als wenig überzeugend und schließlich kontraproduktiv erweist sich auch der Diskurs, den die Davignon-Gruppe für nötig hielt, um dem Lösungskonzept zum Erfolg zu verhelfen. Der Autor plädiert für eine saubere Begrifflichkeil und einen darauf aufbauenden offenen Diskurs über die Mitbestimmung. Ein solcher Diskurs, nicht zuletzt auf der Gewerkschaftsseite, könnte der einzige Weg sein, um mit dem “Phantom des deutschen Modells” umzugehen.

Beteiligung, Partizipation, Mitbestimmung - das Statut der Europäischen Aktiengesellschaft und der babylonische Turm europäischer Arbeitsbeziehungen