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Mehrere aktuell diskutierte Theorien erfolgreicher Führung werden gegenwärtig hinsichtlich kontextualer Einschränkungen kritisch hinterfragt und aufgrund empirischer Ergebnisse präzisiert. Jedoch erfolgt diese kontextfokussierte Forschung selten theoriegeleitet, da in der Führungsforschung bislang kein einheitliches System von Dimensionen der Organisationsstruktur zu finden ist. Der vorliegende Beitrag versucht diese Lücke zu schließen, indem eine Taxonomie von organisationalen Strukturdimensionen kritisch geprüft wird. Die definierten Strukturdimensionen ergeben sich aus einer kritischen Diskussion aktueller, vor allem betriebswirtschaftlicher Literatur. Die Strukturdimensionen lassen sich als Kontextbedingungen effektiver Führung verstehen und bieten daher die Möglichkeit, Fortschritte für die Führungsforschung zu ermöglichen.

arbeit

Eine Taxonomie organisationaler Strukturdimensionen und ihre Anwendung in der Führungsforschung / A taxonomy of organizational structural dimensions and its application in leadership research