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Die zweiteilige Artikelreihe beschreibt die Einführung und Etablierung agiler Methoden an der Staatsbibliothek zu Berlin im Rahmen der digitalen Transformation. Der vorliegende Artikel präsentiert dabei die gewonnenen Erkenntnisse aus dem Einführungsprozess agiler Zusammenarbeit und diskutiert Lösungsansätze, um mit typischen Herausforderungen umzugehen. Abschließend werden die gewonnenen Erfahrungen in den Kontext der Transformation der Stiftung Preußischer Kulturbesitz gestellt und Handlungsempfehlungen abgeleitet.

Agilität und Weltkulturerbe: Erfahrungen mit sieben Jahren agilen Methoden an der Staatsbibliothek zu Berlin – Eine Fallstudie II/II