English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Rządzenie przedsiebiorstwem medialnym, zwlaszcza nadawcą publicznym uwarunkowane jest obowiązującymi rozwiązaniami prawnymi, sytuacją ekonomiczną przedsiebiorstwa, przyjetą koncepcją zarządzania tego typu organizacją. Nie bez znaczenia, pozostaje kwestia struktury organizacyjnej nadawcy, podzialu kompetencji i zakresu uprawnien poszczegolnych organow. Specyfiką struktury organizacyjnej telewizji i radia publicznego w Polsce jest funkcjonowanie rad programowych, jako organow wyposazanych w kompetencje do aktywnego uczestniczenia w kierowaniu spolką. W artykule odwolując sie do dzialalności Telewizji Polskiej SA, omowiono zagadnienia dotyczące instytucjonalnych rozwiązan mediow publicznych, wzajemnych relacji pomiedzy organami wladzy spolki. Z uwagi na temat publikacji, szczegolną uwage zwrocono na role, znacznie i praktyki stosowane w zakresie wykonywania zadan przez rady programowe.

Advisory bodies and their role in the organizational structure of the public broadcaster