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O aumento das preocupacoes ambientais e da concorrencia leva as empresas a buscarem novas formas de atuacao para se destacarem no mercado. Assim, algumas empresas estao utilizando estrategias de fim de vida como a remanufatura, que, devido aos seus beneficios ambientais e economicos, esta conquistando um espaco importante no cenario mundial. No entanto, empresas que realizam a remanufatura costumam adotar os mesmos metodos e solucoes usados na manufatura tradicional e nao enxergam a remanufatura a nivel estrategico e como um sistema com processos integrados , nem compreendem a complexidade do seu sistema e suas caracteristicas peculiares . O objetivo deste trabalho e levantar as barreiras das empresas de remanufatura, por meio de um levantamento bibliografico, que e a primeira etapa de uma pesquisa mais ampla. Posteriormente, por meio de estudos de caso, pretendem-se identificar as barreiras relativas ao sistema de remanufatura de empresas no Brasil. As barreiras levantadas no presente trabalho foram classificadas em sete Areas Criticas: Fluxo de retorno dos produtos; Relacionamento com fornecedores; Relacionamento com cliente; Fluxo de informacoes; Modelo de Negocios; Conhecimento e habilidades dos funcionarios; e Caracteristicas do produto.

<b>Aspectos críticos na consolidação do sistema de remanufatura</b>