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A Percepcao de Suporte Organizacional foi definida por Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986) como o conjunto das crencas globais desenvolvidas pelo empregado sobre a extensao em que a organizacao valoriza as suas contribuicoes e cuida do seu bem-estar. Os mesmos autores estruturaram uma escala de suporte organizacional, com o intuito de avaliar as conviccoes dos activos humanos relativamente ao suporte dado pela organizacao (Eisenberger, Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986). O objectivo deste estudo foi contribuir para a adaptacao portuguesa da escala de Percepcao de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa, (1986), atraves da versao constituida por 8 itens. Esta escala foi criada com o objectivo de avaliar as conviccoes dos colaboradores sobre o suporte dado pela organizacao. A amostra final total e constituida por 635 activos humanos de instituicoes de ensino superior publicas portuguesas. Foi possivel identificar uma solucao factorial composta por dois factores, componente afectiva e uma componente cognitiva. As analises de consistencia interna revelam valores aceitaveis, pelo que as medidas fornecidas pela versao portuguesa podem ser consideradas fidedignas.

Contribuição para a adaptação portuguesa da escala de Percepção de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986)