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O objetivo deste estudo foi analisar as competencias empreendedoras de dirigentes de unidades franqueadas a partir do modelo adaptado de Man e Lau (2000). Trata-se de uma pesquisa qualitativa, exploratoria e descritiva e a estrategia adotada foi o estudo de casos multiplos, atraves de entrevistas semi-estruturadas com tres empreendedores. Os resultados deste estudo indicam que algumas diferencas e semelhancas foram verificadas, mas todos apresentaram elementos que caracterizaram a existencia das competencias de relacionamento, competencias conceituais, competencias de organizacao, competencias estrategicas, competencias de comprometimento e competencias de apoio. Em relacao as competencias de oportunidade, apesar da maioria dos elementos em analise terem sido identificados, nem sempre eles sao praticados diretamente pelos empreendedores em questao, em razao do modelo de negocios de franchising .

Competências Empreendedoras em Franquias: Estudo de Multicasos em Sergipe