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A dinâmica das redes interorganizacionais (RIOs) permanece pouco estudada na teoria organizacional e com limitadas contribuicoes a pratica gerencial. Este estudo tem o objetivo de revisar a teoria sobre o ciclo de vida de RIOs e propor um modelo ajustado as caracteristicas das redes de pequenas empresas. A partir da revisao teorica e entrevistas com especialistas, foi gerado um modelo preliminar e foram identificadas sete dimensoes de analise. Como resultado, o artigo apresenta um modelo de ciclo de vida de RIOs composto por seis fases e suas respectivas descricoes: Concepcao, Nascimento & Formalizacao, Desenvolvimento, Consolidacao & Maturidade, Declinio e Dissolucao. A existencia de periodos de transformacao ou reestruturacao e apontada como necessaria para que as redes se mantenham atrativas ao longo do tempo ou consigam reverter uma tendencia de declinio.

A dinâmica da cooperação: proposição de um modelo de ciclo de vida de redes de pequenas empresas