English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Plus monthly

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Free Plan

This study aimed to identify the reality of Libyan banks and the availability of the elements of the application of the principles of corporate governance pop the Organization for Development and Economic Cooperation (OECD) inside. The study sample consisted in the number of (8) results from banks , the most important that the ingredients are available applying the principles of corporate governance issued by the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) in Libyan banks . The study also recommended a set of recommendations was the most important , the need to establish a center for corporate governance concerned with spreading culture to the application of the principles of corporate governance issued by the economic and Development cooperation (OECD). In addition to the development of written evidence of the special corporate governance in banks is derived from those principles in parallel and integration with existing systems , such as the statute and rules of procedure and environmental factors and subjective characteristic of the bank . Science Reflection (SR) Vol. 1, No.1, Aug 2016 www.sciencereflection.com Global Journal of Economic and Business 16 | P a g e s c i e n c e r e f l e c t i o n . c o m نواعتلا تمظىم هع ةرداصلا تيسسؤملا تمكوحلا ئدابم قيبطت ثاموقم رفاوت ىدم تيبيللا فراصملا لخاد تيمىتلاو يداصتقلاا (OECD) ةليجعوبأ دمحم دامع ةيوازلا ةعماج ايبيل baemad66@hotmail.com صخلملا تفدى هذى ةساردلا لىإ فرعتلا ىلع عقاو ةيبيللا فراصلدا تاموقم رفوت ىدم و ةمكولحا ئدابم قيبطت ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةقثبنلدا ةيمنتلا نواعتلاو يداصتقلاا (OECD) اهلخادب . ةنيع تلثتد ثيح ةساردلا ددع بَ ( 8 ) اتهاصصتخ فلتخبم فراصم ( ةصاخ ،ةيموكح ، ةيصصتخ ) . دقو تصلخ ةساردلا لىإ ةعوملر نم جئاتنلا ،اهلعأ رفوتت ونأ قيبطت تاموقم ةمكولحا ئدابم ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا يداصتقلإا نواعتلا ةيمنتلاو (OECD) ةيبيللا فراصلدا لخاد . ةساردلا تصوأ امك ةعومجبم نم تايصوتلا ناك نم اهلعأ ، ىلع لمعلا ةرورض زكرم ءاشنإ ةمكولحا ئدابم قيبطت ةفاقث رشنب متهي ةمكوحلل ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا يداصتقلاا نواعتلا ةيمنتلاو (OECD) . ثادحتسإ لىإ ةفاضلإاب ليلد بوتكم ةمكوحلل ةيسسؤلدا صاخ فراصلداب دمتسم نم كلت يزاوتلاب ئدابلدا لماكتلاو عم ةمظنلأا ةدوجولدا ،ايلاح لثم ماظنلا يساسلأا ماظنلاو يلخادلا لماوعلاو ةيئيبلا ةيتاذلاو ةزيملدا فرصملل . ةمدقملا دقل تحبصأ دعاوق سسأو ةمكولحا نم تاسسؤلدا فلتخلد ةيسسؤلدا مىأ عيضاولدا ةحورطلدا ىلع ديعص تايداصتقإ لود ،لماعلا تتابو لكشت اًرصنع امًاى زيزعتل حاجنلا حلاصلإاو يداصتقلاا يميظنتلاو بُ لظ ةلدوعلا حاتفناو تايداصتقا لودلا ىلع اهضعب ضعبلا ةسفانلداو ،ةديدشلا بُو لظ طورشلا تابلطتلداو تيلا اهعضت تامظنلدا تاسسؤلداو ةيلودلا لوبقل ةيوضعلا وأ لماعتلا عم لود لماعلا ةفلتخلدا تاسسؤمو قاوسأو هذى لودلا . ثيح لثمتت ةمكولحا ةيسسؤلدا بُ ةعوملر تاقلاعلا تيلا عمتج تُب ةرادلإا ةيذيفنتلا ةكرشلل سللرو نم تُلعاسلدا (Stakeholders) باحصأو لحاصلدا نيرخلآا (Stockholders) ، ذإ دعت ةيللآا تيلا متي نم الذلاخ ديدتح ةيجيتاتًسإ ةكرشلا اهفادىأو نمو لئاسولا بٍ ةبسانلدا قيقحتل كلت فادىلأا ( رون ،رطم 2007 ) . كرويوين بُ ةيلالدا قارولأا ةئيى نع ردص ام وى ةيسسؤلدا ةمكولحاب ةصالخا تارادصلإا ثدحأ نمو SEC ) ) . ويعجرم رادصلإا اذى لكش ذإ ةيسسؤلدا ةمكولحا قيبطت تابلطتمو طورش ىولػ ةلماش . ىمسلدا عيرشتلل ةرتذ رادصلإا اذى ناك دقو (Sarbanes& Oxley Act,2002) ، ةقلامعلا ةيكيرملأا تاكرشلا راينها تبقعأ تيلا تاقيقحتلا ةجيتن عضو يذلاو . ثيح نم ةيسسؤلدا ةمكولحا ةاعارم ةيلعأ ىلع عيرشتلا اذى دكأ دقف رصنع لفكت تُلقتسم ءاضعأ نم ةعجارم نالج ليكشتب مازللإا لىإ ةفاضلإاب ، ةيلالدا ريراقتلا بُ ةيفافشلاو حاصفلإا تَفوتل ةعيرسو ويرود تايلآ جاهتنإ يجرالخا تاباسلحا عجارلد ةيللاقتسلإا . سيسأت وى تاكرشلل ةيسسؤلدا ةمكولحا مظن خيسرت هاتجا بُ يميلقلإا ىوتسلدا ىلع تتد تيلا تاردابلدا ثدحأ نم لعلو ( ةمكولحا دهعم ) بُ دهعلدا اذى سيسأتب ماق ثيح ،ةدحتلدا ةيبرعلا تاراملإا ةلود " يلداعلا ليالدا بيد زكرم " ، يداصتقلاا نواعتلاو ةيمنتلا ةمظنم عم كتًشم دهبج كلذو ءاسرإو تاحلاصلإا زيزعت وفادىأ سأر ىلع دهعلدا عضو دقو ،تاراملإا ةلود ةموكح نم معدبو ةيموكلحا ةرادلإل بيد ةيلكو ةيبرعلا فراصلدا داتحإو لماكتي لكشبو تاكرشلا ةمكوح تايجيتاتًسا قيبطتو ريوطت ىلع ةقطنلدا لود ةدعاسم دصقب كلذو تاكرشلا عاطق بُ ةيفافشلاو حاصفلإا ئدابم ةمكوحلل ةيلداعلا تَياعلدا عم . Science Reflection (SR) Vol. 1, No.1, Aug 2016 www.sciencereflection.com Global Journal of Economic and Business 17 | P a g e s c i e n c e r e f l e c t i o n . c o m ةيلعأ نأ لىإ ةراشلإا ددصلا اذى بَ اننكلؽو ةمكولحا ةيسسؤلدا بُ فرصلدا رفوت اسًاسأ ريوطتلل ءادلأاو يسسؤلدا يلبقتسلدا فدبه معد ةقثلا بُ وتطشنأ قلتمك لاوم أ لأ تُعدولدا ،تُلعاسلداو ونيكمتلو نم ةلعاسلدا حاجنب بُ ريوطت زاهلجا بُرصلدا ،ةماع ةفصب رملأا يذلا مىاسي بُ عفر ةءافك داصتقلاا تٍطولا . ةلكشم ةساردلا نم ديدعلا وزعي تُثحابلا لشف ديدعلا نم تاعورشلدا ةيراجتلا لىإ فعض مظن ةمكولحا ةيسسؤلدا ةقبطلدا ،اهيف نودهشتسيو ىلع كلذ جئاتنلاب تيلا تفشك اهنع تاقيقحتلا تيلا تيرجأ لوح بابسأ راينها ضعب تاكرشلا ةقلامعلا بُ لود قرش ايسآ ،لاوأ بٍ بُ تايلاولا ةدحتلدا ةيكيرملأا لودو ابوروأ اميف ،دعب عمو نأ فعض مظن ةمكولحا ةيسسؤلدا بُ تاكرشلا ةلعاسلدا ةماعلا ( فراصلدا اهيف ابم ) داكي ، نوكي ةرىاظ ةيلداع ةماع معت لودلا ةمدقتلدا لودلاو ةيمانلا ىلع دح ،ءاوس لاإ نأ ةلكشلدا تيلا نياعت اهنم لودلا ةيمانلا بُ اذى لالمجا رثكأ اقمع ةروطخو اًرظن اىراثلأ ةيداصتقلإا ةيعامتجلااو ةميسلجا تيلا قحلت راغصب تُلعاسلدا تائفلاو ىرخلأا نم باحصأ لحاصلدا . بَ روصقو فعض نم ايبيل بَ بَرصلدا عاطقلا ويناعي الد ًارظنو ةيميظنتلاو ةيرادلإاو ةينفلا ىحاونلا ( عاطقلا ىلع تيرجأ تىلا ةيللمحا تاساردلا ىلع ءانب ) كلذل ءادلأا ىوتسم ضافلطإ ىلع سكعنإ ىذلا رملأا ، ىلىلأا عاطقلل ةعباتلا ةصاخو فراصلدا ضعب سلافإو عاطقلا . فاشكتسلإ ًاجذولظ نوكت نلأ ايبيل حلصت ، ةيمانلا لودلا ةموظنم نم اءزج اىرابتعابو اذل ىدم رفوت قيبطت تاموقم ئدابم ةمكولحا ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا ةيمنتلاو يداصتقلاا نواعتلا (OECD) ،اهيف ةلماعلا فراصلدا لخاد نود لوتح تيلا تاقوّعلداو بابسلأا نع ثحبلا بٍ نمو ئدابلدا كلت قيبطت ( تدجو نإ ) . ويلعو ونإف نكمي صيخلت ةلكشم ةساردلا لاؤسلاب سيئرلا ىلإتلا : " ام ىدم رفوت قيبطت تاموقم ئدابم ةمكولحا ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا يداصتقلاا نواعتلا ةيمنتلاو (OECD) ةيبيللا فراصلدا لخاد ." عرفتيو نع اذى لاؤسلا سيئرلا تلاؤاستلا ةيلاتلا : 1 . ام ىدم عتتد ءاضعأ سللر ةرادلإا ةءافكلاب ةيلىلأاو ةيللاقتسلإاو ةىازنلاو . 2 . ام ىدم حوضو ديدتح لكيى تايلمع فرصلدا رودو سللر ةرادلإا . 3 . ام ظافتحإ ىدم فرصلدا ةمظنأب ةلقتسم ةعجارم ةهيزنو ةلاعفو ققتح لاثتملاا . 4 . ام ىدم مازتلإ فرصلدا يأدببم حاصفلإا ةيفافشلاو نع عيتر تامولعلدا تانايبلاو . 5 . ام ىدم مازتلإ فرصلدا نامضب دوجو ماظن لاعف ةرادلإ رطاخلدا . 6 . ام ىدم مازتلإ فرصلدا تٍبتب ماظن تاضيوعت تآفاكمو فصتي ةيفافشلاب ةلادعلاو . 7 . ام ىدم مازتلإ فرصلدا تاءارجإب لفكت ديدتح رود تُلعاسلدا نامضو مهقوقح . 8 . ام ىدم مازتلإ فرصلدا تاءارجإب ديدحتل راودأ نامضو قوقح فارطلأا ىرخلأا ةقلاعلا تاذ . 9 . ام ىدم تٍبت فرصلدا وعيجشتو تَياعملل ةيقلاخلأا ةيكولسلاو ايلعلا . تاريغتم ةساردلا :  ريغتملا عباتلا : " ام ىدم رفوت قيبطت تاموقم ئدابم ةمكولحا ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا يداصتقلاا نواعتلا ةيمنتلاو (OECD) ةيبيللا فراصلدا لخاد ."  تاريغتملا ةلقتسملا : Science Reflection (SR) Vol. 1, No.1, Aug 2016 www.sciencereflection.com Global Journal of Economic and Business 18 | P a g e s c i e n c e r e f l e c t i o n . c o m لمشتو ئدابلدا ةعستلا ةمكوحلل ةيلاتلا ةيسسؤلدا : 1 . عتمتي ءاضعأ سللر ةرادلإا ةءافكلاب ةيلىلأاو ةيللاقتسلإاو ةىازنلاو . 2 . حوضو ةيلمع ديدتح لكيى فرصلدا رودو سللر ةرادلإا . 3 . ظافتحإ فرصلدا ةمظنأب ةعجارم ةلقتسم ةهيزنو ةلاعفو ققتح لاثتملاا . 4 . مازتللإا يأدببم حاصفلإا ةيفافشلاو نع عيتر تامولعلدا تانايبلاو . 5 . مازتلإ فرصلدا نامضب دوجو ماظن لاعف ةرادلإ رطاخلدا . 6 . تٍبت فرصلدا ماظنل تاضيوعت تآفاكمو فصتي ةيفافشلاب ةلادعلاو . 7 . تاءارجإ فرصلدا ديدحتل رود تُلعاسلدا نامضو مهقوقح . 8 . تاءارجإ فرصلدا ديدحتل راودأ نامضو قوقح فارطلأا ىرخلأا تاذ ةقلاعلا . 9 . تٍبت فرصلدا وعيجشتو تَياعملل ةيقلاخلأا ةيكولسلاو ايلعلا . تايضرف ةساردلا : قلطنت تايضرفلا ةعوضولدا هذلذ ةساردلا نم فادىلأا ةروكذلدا هلاعأ يىو لياتلاك : ةسيئرلا ةيضرفلا : " لا رفوتت تاموقم قيبطت ئدابم ةمكولحا ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا نواعتلا يداصتقلاا يمنتلاو ة (OECD) ةيبيللا فراصلدا لخاد ." عرفتتو هذى ةيضرفلا لىإ تايضرفلا عستلا ةيلاتلا : 1 . لا عتمتي ءاضعأ سللر ةرادلإا ةءافكلاب ةيلىلأاو ةيللاقتسلإاو ةىازنلاو . 2 . لا دجوي ديدتح حضاو لكيلذ لما فرص رودو سللر ةرادلإا . 3 . لا ظفتلػ فرصلدا ةمظنأب ةعجارم ةلقتسم ةهيزنو ةلاعفو ققتح أدبم لاثتملاا . 4 . لا مزتلي فرصلدا يأدببم حاصفلإا ةيفافشلاو نع عيتر تامولعلدا تانايبلاو . 5 . لا مزتلي فرصلدا نامضب دوجو ماظن لاعف ةرادلإ رطاخلدا . 6 . لا تٌبتي فرصلدا ماظن تاضيوعت تآفاكمو فصتي ةيفافشلاب ةلادعلاو . 7 . لا دجوت ىدل فرصلدا تاءارجإ ديدحتل رود تُلعاسلدا نامضو مهقوقح . 8 . لا دجوت ىدل فرصلدا تاءارجإ ديدحتل راودأ نامضو قوقح فارطلأا ىرخلأا تاذ ةقلاعلا . 9 . لا تٌبتي فرصلدا تَياعلدا ةيقلاخلأا ةيكولسلاو ايلعلا اهعجشيو . ةيمىأ ةساردلا : بُ ةلاعف ةلعاسم نم عاطقلا اذى ولكشي الد اًرظن كلذو ،بُرصلدا عاطقلا وىو ،ةمالذا تاعاطقلا دحأب قلعتت انهوك نم اهتيلعأ ةساردلا هذى دمتست ةيحان نم بييللا تٍطولا داصتقلإا . ةيسسؤلدا ةمكولحا ئدابم قيبطتل وتمءلام ىدم نم دكأتلاو ،عاطقلا كلذل يئيبلا عقاولا ىلع فرعتلا ةلوالزو ( ةفلاس ركذلا ) جراخ نم بناجأ ءاكرش لوخدو ةصخصلخا لىإ لوتح نم عاطقلا كلذ هدهشي ابم ةقلعتلداو ةنىارلا تاروطتلا دعب ةصاخو ،ىرخأ ةيحان نم دلابلا . نأ لىإ ةفاضلإاب قيبطت ئدابم ةمكولحا ةيسسؤلدا بُ تاسسؤلدا ةيفرصلدا ةصاخ ةيبيللا ةلعاسلدا تاسسؤلداو لثميس ةماع ادًفار امًاى زيزعتل ةيسفانت ولظو داصتقلإا تٍطولا قيبطت نأو ،بييللا هذى ئدابلدا ديزيس نم ةيفافش ةيقوثومو تانايبلا ةيلالدا ةروشنلدا تاسسؤلدا كلتل . فادىأ ةساردلا : Science Reflection (SR) Vol. 1, No.1, Aug 2016 www.sciencereflection.com Global Journal of Economic and Business 19 | P a g e s c i e n c e r e f l e c t i o n . c o m ىعست ةساردلا لىإ قيقتح فادىلأا ةيلاتلا : 1 . ىلع يلعفلا فوقولا عقاو ةيبيللا ةيفرصلدا تاسسؤلدا عاطق ويناعي دق امو ، ةمكولحا ئدابم قيبطت نود لوتح دق ،تاقوعمو لكاشم نم ةيسسؤلدا ( ركذلا ةفلاس ) . 2 . ئدابم تٌبتل تاسسؤلدا كلتل يلمعلا عقاولا ةمءلام ىدم ةفرعم ةمكولحا ةيسسؤلدا ةمظنم نع ةرداصلا يداصتقلاا نواعتلا ةيمنتلاو " ."(OECD) يرظنلا راطلإا نورنا لثم ةتَبكلا تاكرشلا بُ ةيبسالمحا حئاضفلا تدأ دقل ( Enron ) ثواس ثلىو ، ( Health South ) وكياتو ، ( Tyco ) ، موكدرووو ( WorldCom ) ةيلخادلا ةباقرلا فعض لىإ تاكرشلا هذى لثم بُ لشفلا ببس ىزعي ام ابلاغ ناكو ،نيرمثتسلدا ىدل ةقثلا ةعزعز لىإ ةكرشلا ىدل . اهنمض نم ناكو ،ىرخأ ةرم حئاضفلا هذى لثم عوقو نم دحلل تُناوقلاو تاءارجلإا نم ديدعلا ذاتخإ بً دقف حئاضفلا كلت ببسبو س

تحليل وتقييم أثر جاذبية الاستثمار وحماية المستثمر على تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر وعلى بيئة الأعمال في الدول