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A adocao da gestao do conhecimento [GC] por academicos e profissionais foi analisada por Scarbrough e Swan (2001; 2003) por meio do modelo de modas e modismos de gestao empresarial (ABRAHAMSON, 1991; 1996). Este artigo objetiva replicar o trabalho desses autores no contexto brasileiro, mediante a revisao de artigos publicados em periodicos nacionais e no Encontro da Associacao Nacional de Pos-Graduacao e Pesquisa em Administracao [EnANPAD] desde 2001. Foram apresentados, respectivamente, 62 e 26 artigos em GC nestes meios. Os resultados sugerem que a GC no Brasil nao se originou das modas dos sistemas integrados de informacao; o fenomeno parece tambem estar ligado a area de estrategia e aos estudos organizacionais. Encontram-se presentes as caracteristicas do modelo de moda de gestao relacionadas a difusao dos conceitos de GC entre os grupos de interesse e suas tentativas de apropriacao e legitimacao do discurso por cada grupo. Os varios discursos facilitam e amplificam a difusao do movimento. Entretanto, tornam a GC um campo complexo, ambiguo, fragmentado e de dificil gerenciamento, justamente em funcao da interacao complexa entre as areas da administracao.

Gestão do conhecimento no Brasil: visão da academia