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L’entre-deux-guerres est un moment de crise pour l’industrie miniere, marquee par les consequences du Jeudi Noir et par la chute des prix des metaux sur le marche de Londres. Cette periode constitue une “transition” liee la diffusion de l’OST (organisation scientifique du travail). La rationalisation, en tant qu’effort d’optimisation de la productivite, a ete percue comme une reponse a la crise. Cependant, dans un cadre plus global, elle a eu des retombees sur la vie sociale des travailleurs, soumis a une nouvelle discipline visant l’amelioration des performances. Ainsi, la rationalisation devient le noyau des pratiques paternalistes qui ciblent les structures elementaires de la societe miniere et, en particulier, les familles. En reaction, ces dernieres mettent en place une sorte de resistance a travers le developpement de strategies economiques de survie. Grâce aux reseaux fournis par la communaute miniere, les familles tentent de se soustraire au controle des entreprises qui s’exerce au sein du systeme ferme de la company town. Ces strategies peuvent donc devoiler le comportement economique des familles minieres en temps de crise. A l’aide de quelques cas d’etude concernant l’Europe Mediterraneenne et le Nord de la France, cette contribution vise a mettre en lumiere les caracteristiques de ces strategies en relation a l’une des plus importantes crises minieres du XXe siecle.

La famille et l’OST: effets divergents de la rationalisation dans l’industrie 53 minière de l’Europe du Sud pendant l’entre-deux-guerres