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O objetivo deste artigo consiste em identificar as causas da obsolescencia dos produtos em uma empresa de medio porte do setor eletrico, cujo processo de fabricacao e caracterizado pelo Engineering-to-Order (ETO), propondo acoes para sanar tal problematica. Para isso, procedeu-se a aplicacao de entrevistas semiestruturadas e a coleta de documentos e relatorios da empresa em estudo. Foram identificados como causas solicitacao de compra de materiais para projetos especiais, troca de itens de engenharia sem revisar o estoque, cadastro de produtos descentralizados, alteracao do projeto com troca de material, compra de materiais por meio de kits e ausencia de metodo que informe a existencia de itens similares. Em face disso, asacoes propostas foram gerar pre-estrutura para compra conforme necessidades, realizar analise de estoques e compras para cadastro de novos produtos, limitar o numero de usuarios para cadastro de materia-prima, enviar ao cliente materiais que sobraram em decorrencia de alteracao de projeto e utilizar os itens de forma avulsa.

GESTÃO DOS PRODUTOS COM BAIXO GIRO DE ESTOQUE EM UMA INDÚSTRIA DE MÉDIO PORTE DO SETOR ELÉTRICO