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ZAIA

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Lancado em 2009, o Programa Minha Casa Minha Vida (PMCMV), atual politica habitacional do Governo Federal, vem desencadeando inumeras reclamacoes sobre as moradias construidas  a respeito de patologias, sendo obras novas e recentemente habitadas. Dentro deste contexto, o presente estudo tem como  objetivo descrever o sistema de gerenciamento e controle da qualidade deste programa , analisando obras que sofreram algum tipo de patologia apos a conclusao e obras que foram bem sucedidas, alem das causas que apontem para ausencia da pratica do planejamento, , abordando os principais aspectos do gerenciamento no controle da qualidade de obras l. A metodologia deste trabalho e baseada na revisao bibliografica de publicacoes com temas que englobam topicos de gestao de projetos aplicados a execucao de obras, de modo que visem garantir a compatibilidade dos projetos, procedimentos de execucao, padroes para aceitabilidade, criterios para a escolha dos gestores visando garantir o atendimento dos padroes pre-estabelecidos de prazo, custo, qualidade e risco. Assim, foram discutidos, sob os aspectos anteriormente citados: os erros recorrentes e viciosos na elaboracao e implementacao de projetos de edificacao que atendam ao PMCMV, o perfil adequado do gestor,e como este pode impactar em resultados positivos e negativos ao termino da obra, bem como suas responsabilidades diante dos pre-requisitos necessarios para a aceitacao da obra sob a otica de um correto gerenciamento de projeto.

A Influência da Gestão de Projetos no Gerenciamento e Controle da Qualidade de Obras do Programa Social Minha Casa Minha Vida