English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

espanolEl presente estudio tiene como objetivo identificar oportunidades de mejora y reduccion de costos en una empresa productora de aridos, a traves de la metodologia de Costo Basado en Actividades (ABC). El estudio de caso se realiza con visitas a terreno; entrevistas al dueno, gerentes y encargados de los procesos; y revision de informes financieros y contables. Los resultados muestran como el ABC permite conocer el costo y rentabilidad de cada uno de los productos de la empresa, medido en metros cubicos. Ademas, esta metodologia permite identificar las actividades que significan un mayor costo y aquellas que no agregan valor a la compania. De este modo, es posible prever oportunidades de mejora de procesos que puedan conducir a una reduccion de costos en el futuro. Codigo JEL: M20, M41, O14 EnglishThis study aims to identify opportunities for improvement and cost reduction in a company that produces aggregates through the methodology of Activity Based Costing (ABC). This case study is conducted with field visits; interviews with the owner, managers and process managers; and reviews of financial and accounting reports. The result shows how the ABC allows knowing the cost and profitability of each one of the company products, measured in cubic meters. Furthermore, this methodology enables to identify the activities that represent a higher cost and those that do not add value to the company. In this way, it is possible to foresee opportunities for improvement that might lead to significant cost reductions in the future. JEL Code: M20, M41, O14 portuguesO presente estudo tem como objetivo identificar oportunidades de melhoramento e reducao de custos em uma empresa produtora de agregados, atraves da metodologia de Custo Baseado em Atividades (ABC). O estudo de caso realiza-se com visitas a terreno; entrevistas ao dono, gerentes e pessoas encarregadas dos processos; e revisoes de informes financeiros e contabeis. Os resultados mostram como o ABC permite conhecer o custo e a rentabilidade de cada um dos produtos da empresa, medido em metros cubicos. Alem disso, esta metodologia permite identificar as atividades que significam um maior custo e aquelas que nao acrescentam valor a companhia. Deste modo, e possivel prever oportunidades de melhora de processos que possam conduzir a uma reducao de custos no futuro. Codigo JEL: M20, M41, O14

Gestión de costos en el sector de áridos a través del método de costeo basado en actividades